Het leven gaat hem makkelijk af. Hij is een aantrekkelijke man om te zien, smaakvol gekleed, slim en goed van de tongriem gesneden. Hij heeft een goede baan als projectleider. Ik ontmoet hem in een...

Bij het voorstelrondje was het meteen duidelijk; hij is een 'straatvechter', geboren en getogen in een Britse industriestad. Hij spreekt snel en met een zwaar accent. Zijn lijf is voortdurend...

Van Boven- naar Onderstroom; systemisch denken in organisaties - verslag Ludens Leert, 20 mei 2016

'Wacht even hoor’ onderbreekt een deelnemer met veel pathos mijn verhaal….’jij deelt hier een linkse directe uit aan Olaf met je opmerking. Dit is voor mij echt niet ok.’ Ik val stil en haal even...

Zodra hij de kamer binnenloopt, schrik ik een beetje. Wat als mijn manier van werken niet bij hem past? Met hem kan ik natuurlijk nooit over emoties praten en ik word bang dat ik hem niet kan helpen....

Ronde, M.A. de (2015), Speelruimte voor ervaring en reflectie. Een praktijkgericht onderzoek naar het gebruik van spel in begeleidingssituaties. Eburon, Delft Wat bijzonder! Een wetenschappelijk boek...

De visie van Ludens op leren en ontwikkeling sluit naadloos aan bij die van ons. Bovendien streeft Ludens net als wijzelf voortdurend naar verbeteringen.

Ludens Leert algemeen Ook in 2016 zijn wij nieuwsgierig en willen wij ons – samen met jou – blijven ontwikkelen. In het komende jaar organiseren wij daarom drie Ludens Leert sessies. Kleinschalige,...

Essentieel werken Diepgaande persoonlijke ontwikkeling of diepgaande verandering in de cultuur van een organisatie is omgeven met een soort mystiek. We weten dat diepgaande verandering weinig te...

Ook valt me op dat mensen bij Ludens vanuit een bepaalde passie en missie werken. Ze werken omdat ze het leuk vinden. De hele organisatie straalt dat uit. Naam: Evelyne Rood Organisatie: Vitens ...